53偏心有据（2 / 2）

“你只是现在没有，至于你有没有想，你自己清楚。”

Scar转向法务：“个人倾向和专业依据分别写进记录。最终如果采用我支持的方案，我不参与转会估值，商务和财务独立出数字，合同效力由法务出书面意见。”

管理人员问：“最终表决呢？”

“照常。”

“你不回避？”

Scar看向他：“公司已经认定我存在利益冲突了吗？”

“没有。”

“那我为什么回避？因为我和你们意见不同，就临时把我的票拿掉吗？”

对方停住，没人再说回避。商务负责人重新翻回报价表，动作比刚才重了一点：“那我还是反对零转会费。”

“我从来没有阻止你反对。”

“我也会把你刚才承认的私人倾向写进风险项。”

“别添油加醋，也别断章取义。”

“投资方以后问，我会如实说。”

“可以。”

“他们未必接受你的解释。”

“他们怎么想，我管不了。”Scar的声音仍然很稳，“合同写了什么、数字是多少，不会因为他们不愿意听就变。”

“但会改变他们怎么看你的判断。”

“那是他们的事。”

商务负责人盯了她一眼。会议继续，两个人的文件都还摊在原处。

Stan问：“Scar，你准备保护到什么程度？”他不是在质疑她该不该帮Iron，而是把所有人想问又不肯说明白的问题摆出来，给她一个说清边界的机会。

Scar听懂了。

“让他自己选队。”

“选错了？”

“自己承担。”

“俱乐部损失？”

“存量商务继续履行，历史合同争议不公开扩大，直播时长另行协商。具体价格由商务部核验。”

商务负责人说：“你现在分得很清楚。真出了问题，外面不会听你把这些一项项讲完。”

Scar把法务意见、注册窗口和三套可能结果重新圈了一遍：“坚持母队权利、协商低价转会、自由离队保留存量商务，这三个方案都把条件和结果列清楚。我的个人意见单列。九猫、旧合同条款、注册风险，以及最快、最慢、失败三种结果全部附后，收益我不参与核算。”

商务负责人抬眼：“现在知道回避了？”

Scar看过去，桌边几个人也抬起了头。

“不是。”

“那是什么？”

“价格本来就不在我的职责范围，是你们和财务部的事情。我提出赛训和管理意见，商务和财务负责估值，法务负责合同。”

商务负责人问：“最后表决？”

“照常。”

“所以对你有利的权力留下，不利的风险扔给商务？”

Scar盯着他看了一秒：“看来你没听清，那我在说一遍，价格本来就是商务和财务的职责。”

“以前你也会给意见。”

“首先，那叫建议。其次，这次我照样给建议，也照样不参与定价。”Scar冷笑，“如果按职责分工也叫避嫌，那你们平时大概都在避嫌。”

Stan在屏幕里直接开口：“够了。”他脸色彻底冷了，“她不碰估值，你说她避嫌；她参与表决，你说她偏心。那你到底要她怎么做？”

商务负责人皱眉：“我是在说这样做以后出了争议，谁来负责。”

“那就说治理，别说人。”Stan停了几秒，“最终决定我和管理层签。”

商务负责人马上看过去：“她已经明确支持??”

“你可以明确支持一套方案，她当然也可以明确支持另一套方案。”Stan直接打断，“会议纪要照写。法务、商务、赛训分别给自己的判断签字。最后用哪套，是管理层的决定。文件也别叫‘Scar方案’，三套方案，按编号记全。”

临时文档的标题上刚好写