第6章生产经理（2 / 2）

初入珠江灯光厂，信心满满的程宇遭遇当头一棒。车间里物料随意堆放，设备老化轰鸣，员工们懒懒散散，工序衔接混乱不堪，七八个车间仿若一盘散沙。副总大手一挥，安排他轮流在各车间学习实践，一周一换，美其名曰“深入基层摸底”。

首个车间，程宇跟着主管老张巡查。老张满脸无奈，指着一台故障频发的焊接机诉苦：“程经理，这老古董三天两头闹脾气，报修多次也没彻底修好，严重拖慢进度，上头又不肯拨钱换新，咱也没辙啊。”程宇皱眉记录，召集维修工人研讨，却发现维修流程混乱，缺零件、技术不过关等问题一大堆，工人还嘟囔：“工资就这点，活儿又杂，哪有心思钻研技术？”

与员工交流更是碰壁连连。年轻员工小李直言：“程经理，咱这活儿累钱少，福利差，规矩还三天两头变，大家都没干劲，您来了能改吗？”程宇安抚承诺，心里却沉甸甸的。走访各部门，财务抱怨成本难控，采购诉苦供应商难寻优质低价货源，研发吐槽生产不配合新品试制，矛盾如乱麻，剪不断理还乱。