61展会（1 / 2）

收到邀请函的时候，黎欢以为又是哪个活动的宣传邮件。随手点开才发现是之前合作过的文化馆转来的消息。对方推荐小黎文创店参加一场秋季文旅商品采购对接会，面向文旅零售、文化机构、企业采购和连锁书店开放预约洽谈。

邮件不长，附件倒是不少。

参会买家名单、预约时段、展位安排、样品要求，还有一份需要提前填写的供应商资料表。

黎欢把邮件转发进家庭群。

过了几分钟，黎川回了一张截图，他把邮件里的几个重点圈了出来。

颜静很快回了个笑脸，看起来对这个活动很是期待。

黎欢盯着那张截图和表情看了一会儿，忍不住笑了。

她把附件一份份下载下来打印，这次和从前那些临时合作不太一样，搞得她期待之余还有些紧张。以前有人找他们，是因为看见某一款产品不错，想采购一批；或者某个活动需要一套文创礼品，他们拿着现有的东西，商量能不能搭配。

而这一次，对方给出的预约名单里，有经营多个文旅零售点的公司，有企业活动采购商，也有连锁书店。每个人带来的不是一张订单，而是各自的渠道、销售计划和采购条件。

小黎店被放进了供应商名单里。

她把附录打印件放到桌上，拿笔在最后一页写下了日期。

准备工作花了两天。

黎欢没有打算把店里的每件东西都搬过去。那样看着热闹，反倒容易让人摸不清他们到底擅长什么。

她把产品分成几组：成熟的城市地标系列、明信片、李白和杜甫的诗人系列、长安巾帼，还有始皇帝和秦装小黎的套装。

每组都配了实物、尺寸、供货价和目前能够承接的数量。

其中最麻烦的是价格。

零售卖得好，不代表批量供货也一定划算。店里一件件卖，顾客拿走就结束了；一旦变成几百件、上千件，包装、运输、质检、损耗、补货周期，甚至对方要求的结算方式，都得重新算进去。

黎欢把原来的零售表拆开，又做了一份供货报价。

第一版发给黎川看，他改了几处生产成本，又在始皇毛绒下面添了一行备注：整套供货，不拆分。

第二版发给颜静，她没有先看价格，而是把几张产品组合图翻来覆去看了一遍。

“企业礼盒那一组，别把所有东西都塞进去。”她说，“得好好规划一下。”

黎欢刚要说话，颜静已经把明信片和城墙磁贴拿了出来。

“这两样可以做一组。诗人系列也可以，但是得看对方活动的性质。要是企业送给外地顾客，才需要更有长安特色。”

她把几样东西放在桌上，挪了挪位置，又拿起一张空白卡纸。

“贺卡可以专门做，腰封也可以换。但产品本身不要为了一次活动重新开模，时间和成本都不值得。”

黎欢看着桌面，慢慢点了点头。

这倒是她之前没想清楚的地方。

她原本想着把能用的产品尽量组合起来，颜静却提醒她，采购方未必在乎他们有多少产品。对方真正需要的是一份拿得出手、符合活动用途，又不会让预算失控的礼物。

“妈，你来谈礼盒吧。”

颜静笑了一声，把卡纸递给她。

“那我肯定要陪着我们欢欢去的。”

黎川在另一头听见，头也没抬。

“我也去。”

许佳正好抱着一摞资料从旁边经过，听见最后一句，脚步停了半秒。

“那我留下安心看家。”

她把资料放下，顺手补了一句：“不过先说好，谁答应了什么交货日期，回来得告诉我。你们谈生意的时候觉得什么都能做，最后都是我对着库存表算。”

“记下了。”黎欢说。

许佳这才满意。

小黎店长严阵以待，那几份报价单被改了好几遍，样品重新检查，包装也重新确认。等到出发前一晚，黎欢又把所有材料从头核对了一次。

黎川看见她对着一张表反复确认，伸手把旁边的水杯往她面前推了推。

“差不多就行了。”

“我怕漏东西。”

“漏一张资料，现场还能再打。报价报错了，才是真麻烦。”

黎欢抬头看他。

黎川正坐在桌子另一边，电脑上开着供应商的交货周期表。屏幕光落在他脸上，他看起来比平时安静一些。

“你紧张？”她问。

“有一点。”

黎欢愣了一下。

黎川把表格关掉，靠回椅背。

“以前出去谈生意，是想着能不能拿到订单。现在不一样了。”他说，“人家真的把订单放过来，我们能不能按时做好，才是更难的事。”

这句话让黎欢心里那点兴奋忽然沉了沉。

她当然希望订单越多越好。可她也第一次清楚地意识到，生意做大并不是把数字写得越来越漂亮。有人愿意买，是一回事；他们有没有能力把东西一件件做好，再完整地交到别人手里，是另一回事。

她合上报价单，伸手把文件夹扣好。

“那就一笔一笔来。”

“嗯。”黎川说，“一笔一笔来。”

采购对接会在第二天上午开始。

场地不算特别大，入口处立着一块参会指引牌，里面按采购类别分了几个区域。没有面向散客的售卖摊位，也没有热闹的抽奖和体验活动。大多数人手里拿着资料夹，胸前挂着参会证，走到预约的桌位前坐下，谈一会儿，再起身去下一处。

黎欢第一次参加这种场合，最初还有些不习惯。

她原以为会有更多人围着产品问东问西，真正坐下来才发现，采购商的问题大多很直接。

数量多少？

报价有没有阶梯？

能不能分批交货？

产品包装是否统一？

条码和外箱标识怎么处理？

如果销量好，补货周期多长？

有些问题甚至还没等她介绍完产品，对方就已经翻到了报价单那一页。

她把提前准备好的产品目录递出去，心里那点生疏慢慢退了下去。

第一个坐到他们面前的是一家文旅零售公司的采购负责人，姓蒋。

对方手里拿着一份门店分布表，简单寒暄过后，便直接说了来意。

“我们现在有六个销售点，主要在景区和文化街区。以前采购过不少地方特色产品，最近想把文创类目重新调整一下。”

他翻开小黎店的产品目录，手指停在城墙系列上。

“这个有现货吗？”

“有，现有款式可以供货。”黎欢说，“城墙系列可以延伸连接，旧款和新款也能够接在一起。如果您这边要铺多个销售点，我们可以按店铺面积和销售情况搭配首批数量。”

蒋经理把那张城墙连接图多看了一会儿。

“这个设计不错。游客不一定一次买齐，但只要愿意带回去继续拼，后面就有复购的可能。”

黎欢没有急着接话。别人夸设计是一回事，真正愿意采购又是另一回事。

她把另外几组产品依次摆出来。

地标系列适合做常规陈列，明信片价格轻、方便组合，李白和杜甫可以放在书籍和诗词相关区域，长安巾帼则更适合做成有主题的展示。始皇帝套装单独列在最后，避免和长安系列混在一起。

蒋经理看得很认真，尤其对明信片和诗人系列问得比较细。

“你们现在主要是线上和自己的门店？”

“还有之前合作的文化场馆。”黎欢说，“场馆那边有稳定的采购和活动合作。”

“产能呢？六个点同时铺货，后面还要补。”

黎川这时才接过话。

“现有产品可以按计划交货。首批数量我们要根据具体组合再排一次，但不会为了接单先答应一个做不到的日期。补货的话，常规产品可以提前安排，定制部分要看工艺和材料。”

蒋经理点点头。

他原本以为黎川只是陪女儿过来，听完这几句，才把资料转向他。

“那您主要负责生产？”

“产品制作、供应商洽谈和交付都是我负责的。”

“那正好。我最怕的就是前面谈得好好的，后面交货没人负责。”

黎川笑了一下。

“这个您不用担心。我们自己做产品，肯定是要负责到底的。”

谈话从产品一路转到首批采购量。

六个销售点不可能一次性铺满所有品类。蒋经理原本想每个点都先摆一套完整产品，黎欢却建议先根据不同门店的客群调整组合，不必为了看起来齐全而平均分配。

他们把各个销售点的面积、主要客流和陈列位置摊开讨论，最后将首批采购量定在六百多件，包含多个成熟系列。

其中城墙和地标系列占了比较大的比例，明信片与诗人系列用于补充陈列，长安巾帼和始皇帝套装则根据门店定位少量配置。

数字最终落在报价表上时，黎欢把计算器按了两遍。

蒋经理也核了一遍。

首批供货金额三万多元。

对方提出分批送货，首批先供其中几家门店，其余根据陈列进度安排。付款方式也谈得比较清楚，双方约定首批货款按合同节点结算，后续补货另行确认。

合同打印出来的时候，黎欢的手指在签字栏边缘停了停。

她不是第一次签合作文件。

但这一次，她看着合同里写明的供货数量和门店名称，突然有一种奇怪的感觉。